Paul Vorsmann
Ich glaube nicht an Growth Hacks. Ich glaube an Systeme.
Als Growth Specialist bei HubSpot Mid-Market DACH habe ich in den letzten 4,5 Jahren über 300 CRM-Projekte begleitet. Nicht als Berater von außen, sondern als jemand der versteht wie Vertrieb, Marketing und Operations wirklich zusammenspielen.
Mein Hintergrund kommt aus dem Maschinenbau. Das prägt meinen Blick: Revenue-Probleme sind Systemprobleme. Sie haben Ursachen, nicht nur Symptome. Und sie lassen sich lösen, mit der richtigen Architektur.
Wie ich arbeite
Verstehen, nicht pitchen
Jedes Gespräch beginnt mit echten Fragen. Was ist das eigentliche Problem? Was habt ihr schon versucht? Wo steckt das Momentum fest?
Systemisch denken
Revenue-Probleme sind selten isoliert. Ein CRM-Problem ist oft ein Führungs- oder Prozess-Problem. Ich denke in Systemen, nicht in Features.
80/20 deployen
Lieber 80% jetzt als 100% in 6 Monaten. Die besten CRM-Projekte die ich gesehen habe waren live in 4 Wochen, und iteriert danach.